*La sfida è costruire aziende capaci di unire generazioni, innovazione e tradizione.
Perché il ricambio non è un problema da affrontare quando arriva il momento, ma una scelta da preparare oggi. E perché il futuro delle Marche passa anche dalla capacità di mantenere sul territorio imprese, competenze e centri decisionali.
Il futuro delle Marche si gioca anche nella capacità delle imprese familiari di guardare oltre la figura del fondatore. Non è soltanto una questione anagrafica, ma una sfida economica e culturale che riguarda la tenuta dell’intero sistema produttivo.
I numeri parlano chiaro: il 95,2% delle società di capitali marchigiane è a controllo familiare, quasi 28mila aziende che producono 48 miliardi di euro di ricavi e danno lavoro a oltre 193mila persone. Eppure, più del 40% dei leader ha almeno 60 anni e soltanto il 12% delle imprese ha già affrontato il passaggio generazionale.
Rimandare significa rischiare di disperdere competenze, posti di lavoro e un patrimonio costruito in decenni. Ma il ricambio non può essere improvvisato né ridotto a una successione formale. Richiede pianificazione, nuove competenze, una governance più aperta e la capacità di affidare responsabilità ai giovani, senza rinunciare all’esperienza di chi ha fatto crescere l’azienda.
Le imprese che hanno già compiuto questo percorso concentrano il 38,7% dei ricavi e il 31,5% degli addetti. Un segnale che investire sulla continuità può generare valore.
Tutti lo sanno, tutti lo dicono. Bisogna capire chi riuscirà a rendere concreto il messaggio base che emerge da ogni studio, a cominciare da quello dell'osservatorio creato da Politecnica e Confindustria Ancona: il futuro delle imprese marchigiane passa dal ricambio generazionale. E ovviamente dalla ripresa dei mercati internazionali.
*direttore www.laprovinciadifermo.com
